“五一”国际劳动节期间，5月2日，集团党委书记、董事长刘键到唐钢调研。他强调，要坚持以效益为中心，突出业绩导向，以时不我待只争朝夕的责任感和紧迫感，狠抓成本管控和指标提升，全面提升企业经济效益和竞争力。

集团总会计师胡志刚参加调研。

刘键强调，要时刻保持时不我待的责任感和紧迫感，加快释放企业一流的装备、先进的现代化管理手段和高素质的干部职工队伍潜力，将其转化为产品优势、成本优势、效益优势，推动经营业绩和各项工作实现新突破。

刘键强调，要进一步强化运营管理，持续深化对标，提升产线效率、降低成本费用，不断提升整体经营效益和竞争力。要加强与行业领先企业对标，精准制定对策，不断改善各项指标。要深化全面预算管理，明确分工界面，细化指标分解，切实压实责任主体，确保实现以小指标保证大指标、以各工序保证全链条的目标。要用足用好河北省钢铁产业供应链平台，持续抓好营销和采购工作，不断提升整体经营效益。

刘键强调，要突出业绩导向，发挥考核“指挥棒”作用，充分激发干部担当作为、干事创业的动力。要用实际指标和最终结果来评价干部业绩，进一步强化责任担当，激发干事创业动力。各级干部要紧密结合自身职责，积极谋划工作，做到身在其位、应谋其事、必尽其责。要进一步转变工作作风，振奋精神、打破常规，更加专注地做好自身工作，想方设法达到既定目标，切实体现出岗位能力和工作价值。

期间，刘键到唐钢生产调度指挥中心实地调研，详细了解了订单排产智能化和生产排程模型化等情况。

会上，胡志刚结合分管工作提出具体要求。

集团总监，河钢股份有关负责人，唐钢领导班子成员和相关部门负责人参加会议。